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　　1、2019年瑜伽行业分析调研报告2019年12月目录1.瑜伽行业存在的问题分析51.1盈利点单一51.2政策体系不健全51.3基础工作薄弱51.4地方认识不足，激励作用有限51.5产业结构调整进展缓慢61.6与用户的互动需不断增强61.7管理效率低71.8过于依赖政府，缺乏主观能动性71.9法律风险81.10供给不足，产业化程度较低81.11人才问题81.12产品质量问题92.瑜伽行业概况及市场分析102.1瑜伽市场规模分析102.2瑜伽行业结构分析102.3瑜伽行业PEST分析112.4瑜伽行业特征分析122.5瑜伽行业国内外对比分析133.瑜伽行业政策环境153.1行业政策体系趋于完善153

　　2、.2一级市场火热，国内专利不断攀升153.3“十三五”期间瑜伽建设取得显著业绩164.瑜伽产业发展前景174.1中国瑜伽行业市场驱动因素分析174.2中国瑜伽行业市场规模前景预测174.3政策将会持续利好行业发展174.4细分化产品将会最具优势184.5瑜伽产业与互联网等产业融合发展机遇184.6瑜伽人才培养市场大、国际合作前景广阔194.7巨头合纵连横，行业集中趋势将更加显著205.瑜伽行业发展趋势205.1宏观机制升级205.2服务模式多元化215.3新的价格战将不可避免215.4社会化特征增强215.5信息化实施力度加大215.6生态化建设进一步开放225.7呈现集群化分布235.8各信

　　3、息化厂商推动瑜伽建设235.9政府采购政策加码245.10政策手段的奖惩力度加大246.瑜伽行业竞争分析266.1中国瑜伽行业品牌竞争格局分析266.2中国瑜伽行业竞争强度分析266.3初创公司大独角兽领衔276.4上市公司双雄深耕多年286.5互联网巨头综合优势明显287.瑜伽产业投资分析307.1中国瑜伽技术投资趋势分析307.2大项目招商时代已过，精准招商愈发时兴307.3中国瑜伽行业投资风险317.4中国瑜伽行业投资收益321. 瑜伽行业存在的问题分析1.1 盈利点单一现有的瑜伽行业盈利场景无外乎产品，服务增值费用，盈利点还是停留在行业本身层面，要想拓展新的盈利点，必须转变思路，打造更

　　4、多新的场景。1.2 政策体系不健全国内瑜伽的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍很不完善，在体制、政策、法规方面有待进一步健全。以瑜伽行业为例，虽然任务目标定了银河娱乐，但是很多城市并没有出台相关措施。瑜伽行业标准、行业规范、行业制度等措施都未出台，产品和技术的操作准则也没有明确的指导。瑜伽行业空有地方的区域标准，却没有统一的国家标准，行业规范性成为空谈。另外，有利于瑜伽的价格、财税、金融等经济政策还不完善，基于市场的激励和约束机制不健全，创新驱动不足，企业缺乏瑜伽行业发展的内生动力。1.3 基础工作薄弱瑜伽标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关体系建设滞后，管理、规范、产品、监

　　5、测等能力亟待加强。目前而言，瑜伽管理能力还不能适应工作需要。1.4 地方认识不足，激励作用有限一些地方对瑜伽的紧迫性和艰巨性认识不足，片面追求经济增长，对调结构、转方式重视不够，不能正确处理经济发展与瑜伽的关系，瑜伽工作还存在思想认识不深入、政策措施不落实、监督检查不力、激励约束不强等问题。1.5 产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于瑜伽的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对瑜伽主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优

　　6、惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的瑜伽行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。1.6 与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展，尤其是随着瑜伽行业技术的大量投产使用，瑜伽数据流和信息流的双向互动不断加强，对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变，建立数学、物理模型，解决行业用户迫切需要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式，适应急速变幻的用户需求，丰富服务内涵，拓展瑜伽行业服务领域

　　7、和内容，促进瑜伽行业服务效率的提升，实现可持续发展。1.7 管理效率低首先缺乏管理工具，流程还靠线下银河娱乐。瑜伽行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过表格来管理，各方需求都是通过电话进行沟通，这种传统的管理方式不仅效率低下，而且容易出错，也会造工成本的浪费。缺乏ERP、OA等最基本的管理工具，直接导致运营成本高，效率低下。其次运营团队欠缺，管理经验不足。由于传统的瑜伽行业的运营方，仍然是靠行业增量红利去盈利，比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不够，以至于运营团队欠缺。另外也不像大部分互联网公司那样能吸引到优秀的运营人员，本身重资产轻运营的模式也决定了瑜伽行业在互联网+时代走的很慢。最后

　　8、资产认识不清，变动无迹可循。瑜伽行业除了硬件设备、各种资产设备以外，企业、用户以及由此产生的各种数据，都是行业资产，这些资产的原始情况，变动情况，生命周期如果无记录的话，就会导致管理无迹可循。1.8 过于依赖政府，缺乏主观能动性很多地方的瑜伽行业的基础设施建设往往依赖于政府投资，使得市场配置资源的基础性作用难以发挥，无法激发社会力量参与瑜伽行业的建设，很多企业还依靠长期的政府补贴来维持生计，难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力，这种现状将导致瑜伽行业的建设难以持续推进。1.9 法律风险瑜伽行业的应用地域弱、信息流动性大，信息服务或用户数据可能分布在不同地区甚至是不同国家，在政府信息

　　9、安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。1.10 供给不足，产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原因，导致瑜伽行业起步较晚。产品质量和服务不到位，行业供给不足银河娱乐，产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量，优化基础资源配置，夯实产品技术更新迭代能力，解决用户迫切的需要和痛点。1.11 人才问题随着信息化建设的深入发展，现有的专业技术人才无论在数量还是质量上，都不能满足需要。目前，我国瑜伽信息化过程中，既懂IT、又懂瑜伽以及管理的复合型人才十

　　10、分缺乏。而受限于体制的原因，即便瑜伽有了这样的复合型人才，他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至只是正常的待遇，以至于人才的流失也较为严重。另外据调查显示，现阶段已建成瑜伽项目案例中，线%左右，其中的原因之一，就是因为这些机构缺乏通晓IT技术和瑜伽知识的人才。1.12 产品质量问题产品问题是瑜伽行业本身的主观因素。受到经验、数据处理等问题的影响，瑜伽软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高，系统性能、可靠性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在性能和功能上要想满足各类用户的需求，还有很大的提升空间。2. 瑜伽行业概况及市场分析2.1 瑜伽市场规模分析近年来我国瑜伽市场规模持续保持增长,数据统计2018年瑜伽市场规模达322.1亿元,预计2019年将达到393.9亿元,至2020年达到467.6亿元。瑜伽市场规模的增长主要来自瑜伽垂直产品,高速增长的泛人群及核心人群,以及线下瑜伽馆及工作室的课程收入。2018年全国瑜伽场馆达到30000+,城市消费水平是瑜伽馆发展的重要影响因素。除此之外

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