银河娱乐健身房的后浪是怎么奔涌的？传统健身房的弊病近年来频繁引发讨论，同质化现象严重、重销售轻服务、单一化运营等等，似乎都是传统健身房发展不利的原因。

　　在这样的背景下，一批健身房后浪却迅速崛起，他们拥有互联网思维，他们更注重用户体验，他们更善用科技的力量……借着后浪之力，超级猩猩、Keepland、乐刻、Shape塑健身等新型健身品牌，频繁获得资本和用户的拥簇。

　　超级猩猩通过零售提供健身团体课产品，打造出按次付费、不办年卡、拒绝推销、微信预约的特色连锁健身房品牌。按次付费的模式使得用户进入门槛低，利于拓展新用户，同时用户退出门槛也低，所以会激励教练时刻保持高品质课程体验。

　　因为注重课程体验，超级猩猩砍掉教练销售任务，让教练回归教学本质。教练专注教课，优秀教练通过IP化积累人气，部分兼职教练甚至拥有MBA或创业背景，教练的个人经历不但能够为学员传递正能量，同时也对学员起到正向激励。

　　超级猩猩致力将每节课上成Party，带给用户即时满足，也注重构建用户社群，课后集体拍照打卡建立仪式感，促进用户在社交平台自发分享。超级猩猩因此不只是健身房，还是用户愿意聚在一起的空间，成为一种生活方式。

　　健身场馆之外，超级猩猩也在积极探索围绕“生活方式”打造服饰、收纳（手包、背包等）、器械等周边产品，并与其他品牌合作轻食、运动服、背包等。未来将有能力依靠生活方式品牌，通过多元化经营突破健身品牌的发展天花板。

　　面对突然袭来的疫情，超级猩猩是武汉第一家停业的商业健身房。3月27日，超级猩猩逐步恢复营业，而北京地区的门店，直到5月7日才开始逐步复工。

　　运动科技公司Keep在2018年完成1.27亿美元的D轮融资后，推出线下实体店Keepland。Keepland采用轻运营模式，智能化小团课是其主打产品。小团课24个人一节，辅助智能臂环、视频、电子屏等；用户单次付费，价格分为59元、79元、139元等。

　　Keepland的智能化小团课避免了和传统健身俱乐部在同一个产品上竞争。线上约课和屏幕指导的做法，扩大了Keep线上的竞争力。在国内相对同质化的健身行业竞争中，Keep的智能化小团课体现了健身内容的差异化。Keepland是Keep对传统健身房的场景延伸，在Keepland，用户同样可以一边看教学视频一边做健身项目。

　　Keepland的流量大多来自于Keep，而传统健身业态的流量则更多依靠粘性用户拉新或者采用传统的方式掘新。Keep上线万。Keepland主要靠keep的流量导入，主打线上流量，同步线下引流，仅流量来源便已经优于大部分健身房。

　　受疫情影响，今年3月底，Keepland关闭了在上海地区的全部门店，退出了上海市场。其中静安大悦城店为上海首店，于去年3月开业，所以Keepland上海门店的最长存活时间仅为一年。目前Keepland的门店数为十家，全部位于北京，其中8家于5月9日恢复营业，并且为已购买课包的用户共延期4个月。

　　现阶段来看，Keepland的营收明显受到影响，如何打好手中的“流量”牌，也许是Keepland当下亟需思考的问题。

　　乐刻，不仅仅是健身房，有媒体将乐刻称为健身行业的颠覆者。首创24小时月付制一卡全国通用的模式，让价格不再成为消费者选择进入场馆健身的首要决策因素，同时为全年龄段用户灵活选择锻炼时间提供便利性。月付的模式也规避了年付模式引发的潜在风险。

　　乐刻运动拥有国内领先的线小时的全自助式健身服务，倡导“智能、环保、数据化”。乐刻提倡的“微健身”概念让健身小白们轻松地跨出走进场馆的第一步。海量免费团操课，上手简单；没有私人教练推销课程，信息透明，可以在乐刻APP上随时查看评价、预约时间。

　　与超级猩猩相似，乐刻的线上APP扮演平台角色，为能提供健身指导的教练与有私教需求的用户进行对接，然后在乐刻线下门店提供的场景中得以实现。让教练回归专业本身，不必再以教练的名义做销售的工作。

　　乐刻的99包月模式，以零售化的方式，吸引更多的用户资源和教练资源，在乐刻的线下场景内。目前乐刻自建健身房数近500家，覆盖全国8个城市。大规模自建健身房的乐刻，正在致力于用服务新零售的模式搭建全健身产业O2O平台。

　　乐刻是目前互联网O2O模式最大的一家，但即便其本质上是一家互联网公司，也依然不可避免受到疫情的影响。乐刻运动创始人韩伟曾透露，疫情期间，乐刻单月亏损千万元以上，3个月的停业，整体亏损预估1亿元甚至翻倍。

　　Shape主打高品质团操课程和灵活付费的健身生活方式品牌。自研课和合作类课程如Battlerope英雄战绳、BODYCOMBAT燃脂搏击、BODYJAM舞林漫步等丰富多元的团课产品，最大化满足年轻潮人对运动健身的新需求。

　　同时，其灵活付费，微信约课，线下上课的方式，降低了用户参与的门槛。用户健身时佩戴的心率带等智能设备可以监测用户的健身数据，将消耗直接换算成积分银河娱乐，方便健身效果管理的同时进一步加强课程体验。

　　Shape不仅注重用户体验，也很注重教练发展。Shape不断从多方渠道吸引优秀教练，用先进的管理理念和晋升待遇通路为教练打通职业发展道路，Shape也因此在懒熊体育2019年发布的《最佳教练发展平台》榜单中荣登榜首，成为健身教练关注度最高的健身品牌。

　　面对疫情，Shape也迅速做出了全面闭店的决定。同时在1月27日上线直播，是行业内最早一批开启直播的健身房品牌。Shape最初的线上直播同步线节课，并且免费银河娱乐，很大程度地维护了用户的粘性与满意度。

　　1月28日，乐刻在快手上线“宅家也爱做运动”线日在抖音上线“宅家运动会”话题。腾讯视频、西瓜视频、支付宝、优酷等平台也相继上线“宅家运动”专题。不到一个月的时间，乐刻的健身线亿。就直播形态而言，乐刻直播平均单平台一场收看人数在2万左右，最高峰值在6万。

　　1月31日，线上运动平台Keep联合趁早App、Shape塑健身、每日瑜伽App、lululemon及多位健身达人共同推出的“假期运动直播大全”专栏在 Keep App 正式上线日，该直播累计参与人数突破5650万，累计直播时长100小时，同时在线万。

　　2月10日，除了早先开启的线上直播外，超级猩猩上线天陪训营”。陪训营每日提供线天全程为参加陪训用户提供服务支持：发布训练内容及干货内容、监督饮食打卡、群内答疑、提醒跟踪用户训练执行等。22个线小时内售罄。

　　即使拥有互联网血统，国内的后浪们还是受到了疫情的强烈冲击，但他们也表现出了很强的抗压实力，收获了更多用户与行业认可。一些“前浪”们，如一兆韦德、威尔士、金吉鸟等大型健身连锁也同样迅速反应，布局线上，探索生路。

　　疫情席卷了全球，这场海啸已经覆盖了全球的健身行业。国外的健身房“浪花”在疫情初期也采取了诸多自救措施，但国外现在正处于爆发期，各大健身房还是陷入了极大的困境。

　　美国商业新闻媒体CNBC4月18日消息，全球大型连锁健身房24 Hour Fitness正在商讨疫情下的对策，而在未来几个月内宣布破产，是对策之一。24 Hour Fitness在全球超400家门店的租金，意味着在疫情停摆下将承担更大的负债压力，而近年来日渐衰退的的用户消费，也让现金流无法再支撑如此庞大的体量。

　　根据彭博社美东时间5月4日消息，美国老牌健身房Golds Gym已经申请破产保护，公司正计划债务重组，并进一步关闭门店。受到债务影响，Golds Gym目前已永久关闭32家俱乐部，其中包括达拉斯总部的3家。疫情停摆下，运营了半个世纪的Golds Gym，已经到了最危险的时刻银河娱乐。

　　目前国外健身房开始步入了真正的寒冬。众多健身机构陆续呼吁政府发起资金补贴、房租减免等帮扶措施。IHRSA、ACE、Zumba等机构，一度呼吁发起资金补贴、房租减免等帮扶措施，援助全美35万名健身教练，以及占全国经济比重较大的体育产业。

　　国内疫情已趋于稳定，各大健身房逐渐恢复活力，并开始探索多元化经营的道路。从健身概念进入国内至今，二十多年的时间，国内已经发展出了近5万家健身房。但根据2018年健身行业报告数据显示，近84%的健身俱乐部熬不过12个月，也就是超过3万家健身房在开店一年内便倒闭了。

　　“高耸在浪头的浪花，永远只是海水最表面的一层，而还有更多的浪花，它们叠加在最底面的一层，你甚至不会注意到他们的存在。”

　　疫情海啸加快了健身行业直面问题的速度，经此一“疫”，改变单一收入结构，注重用户体验，组合线上线下业务，布局新零售，加入智能健身产品……都将成为国内健身房今后的课题，这同样也是国外健身房正需要思考与探索的问题。

　　面对疫情，健身从业者还需要做些什么，前浪后浪们可以一起探索求变，共同为健身行业创造出新的可能。